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Macht was ich sage

Eine der ältesten und härtesten Führungs-Strukturen, die gerade beginnen zu bröckeln, sind starre Hierarchien. „Du machst was ich sage.“ ist das, worauf Führung im Moment (noch) basiert. Kraft Titel und Position werden Menschen in Firmen ermächtigt, andere zu führen. Die Qualifikation dafür erkämpft man sich in zeitaufwändigen, kostspieligen, ausgrenzenden Ausbildungen.

 

Man lernt, den Mitarbeiter zu führen durch Methoden, Tools und Techniken. Nur die besten Abschlüsse werden mit Führungspositionen gewürdigt. Geschafft! Und nun? Stresstest echtes Leben...

 

Mitarbeiter in Abhängigkeiten (Job, Geld, Anerkennung) bedienen die Machtmuster oberflächlich, aber echte Motivation braucht etwas anderes - das Brennen im Herzen für das, was man tut und echte Führer als Vorbilder. Wenn Führer nicht brennen, können es auch die Mitarbeiter nicht. Geld ist immer ein Substitut für dieses Brennen, darum kann es auch nicht wirklich er-füllen.

 

Wenn es zwar harzt, aber doch einigermassen funktioniert, gibt es keine Gründe, genauer hinzusehen. Und so dümpelt die Wirtschaft in alten Strukturen dahin.

Aber der Schein täuscht - unter der Oberfläche brodelt es. Ein Beitrag am WEF 2019 bringt es zum Ausdruck: Die Folgen mangelnder Motivation, Stress etc. führen zu mangelnder mentalen Gesundheit und diversen resultierenden krankheitsbildern. Das wiederum führt zum grössten Problem der Weltwirtschaft. Schätzungsweise 275 Mio. Menschen sind im Moment weltweit davon betroffen (https://www.weforum.org/agenda/2019/01/this-is-the-worlds-biggest-mental-health-problem/). Bis 2030 schätzt das WEF die Einbussen für die Weltwirtschaft daraus auf 16 Trillionen Dollar. Eine Menge Geld, klare Fakten; Zeit, etwas zu unternehmen.

 

Ob wir motiviert sind oder nicht, ob wir uns gestresst fühlen - der Schlüssel dazu liegt in unserem Inneren.

Deshalb kann auch "gesunde" Führung nur aus dem Inneren kommen. Das braucht eine Ausrichtung und neue Strukturen. Manager sind dazu aufgefordert, Mitarbeiter als Mensch zu sehen und ihre Selbstmotivation zu fördern. Es brauch ganz neue Skill-Set`s für Manager und die Hinwendung zu ihrer inneren Führungskompetenz.

 

Es ist eine spannende Reise in das eigene Innere, was mit einer erfüllten Tätigkeit als Manager im Aussen einhergeht.

Mag man von Angela Merkel halten, was man will - sie setzt zukunftswirksame Akzente:

http://www.manager-magazin.de/finanzen/artikel/angela-merkel-cdu-chefin-hat-fuehrungsstil-wie-mark-zuckerberg-a-1242263.html